Магазин сладостей Kookos, проработавший в Нарве 26 лет и известный эксклюзивной серией шоколада и конфет Narva, может прекратить работу 1 января: владелица ищет покупателя или арендатора, но признаёт, что времени осталось мало.

Иллюстративное фото: Николай Андреев / DV.ee

Владелица Kookos Ирина Малашонок отмечает, что хорошие конфеты превратились в роскошь, и именно сочетание экономических факторов, изменения вкусов покупателей и подорожания сырья вынудило её рассмотреть закрытие. При этом Kookos по-прежнему выполняет крупные заказы на новогодние подарки для фирм, школ и детсадов, а постоянные посетители уже предупреждены, что после нового года магазин может не открыться.

Конечно поток людей, которые ходят из Нарвы в Ивангород по магазинам, не такой уже, как раньше, но имеет место быть. Приятные цены и товары, которых не купишь у нас, по-прежнему манят народ. Один из таких походов нам демонстрирует на камеру нарвитянка Мария.

Иллюстративное фото: Youtube

Импорт продовольствия в Эстонии за первый квартал текущего года увеличился на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что снижает спрос на местную продукцию и угрожает стабильности национального производства, заявили в Союзе пищевой промышленности.

Иллюстративное фото: Pixabay

Глава организации Сирье Потисепп в письме премьер-министру и министру финансов отметила, что, согласно данным Института конъюнктуры, 59% основных продовольственных товаров составляют продукты местного происхождения. Однако во многих категориях импорт обходится дешевле, и это приводит к вытеснению эстонской продукции более доступными зарубежными товарами, включая продукцию под собственными брендами торговых сетей.

Руководитель торговой сети Rimi Eesti Кристель Метс выступила с инициативой сократить рабочее время продуктовых магазинов в Эстонии. По её мнению, это позволило бы существенно снизить расходы. Однако большинство конкурентов такую идею поддерживать не готовы, считая её неэффективной и даже вредной.

Кристель Метс. Генеральный директор Rimi Эстония. / Фото: rimi.ee

По словам Метс, если бы магазины закрывались уже в 20:00 по будням, а по воскресеньям, например, в 17:00, это могло бы дать торговым сетям ощутимую экономию. Она подчеркнула, что важно, чтобы сокращение коснулось большинства магазинов по всей стране и составляло как минимум два часа в будни и 3–4 часа в выходные и праздничные дни. Сокращение времени лишь на один час не даст заметного эффекта, считает Метс.

Доля товаров местного производства в эстонских магазинах продолжает снижаться, и отечественным производителям становится всё сложнее попасть в крупные торговые сети. Особенно остро ситуация обострилась после крупной сделки по продаже сети Rimi, хотя официально она не должна была повлиять на конкуренцию. Тем не менее, даже дискаунтер Lidl признаёт: в одном сегменте местные товары остаются вне конкуренции — это молочная продукция.

Иллюстративное фото: Facebook

Местные производители признаются, что конкурировать становится всё труднее. Один из них в разговоре с Postimees отметил: «Нас вынуждают снижать цены, но это невозможно делать бесконечно». Подобные трудности подтверждают и другие производители, хотя публично выступать с критикой никто не хочет — слишком высоки риски для бизнеса в небольшой стране, где одна неосторожная фраза может стоить места на полках магазинов.

Lidl стал одним из первых ритейлеров в Эстонии, внедривших умные весы на базе искусственного интеллекта, способные автоматически распознавать фрукты, овощи и хлебобулочные изделия, без необходимости ручного ввода кода или поиска в каталоге.

Фото: Lidl

Как пояснила Катрин Сеппель, руководитель по корпоративным коммуникациям Lidl Эстония, эти весы распознают товар по внешнему виду и предлагают наиболее вероятные варианты выбора, значительно упрощая и ускоряя процесс покупки. По её словам, Эстония была выбрана для внедрения новой технологии одной из первых благодаря высокой восприимчивости местных потребителей к инновациям и их готовности использовать современные технологии.

Европейский парламент принял рекомендации о том, как сдержать приток потенциально опасных и не соответствующих требованиям ЕС дешевых товаров из интернет-магазинов, расположенных за пределами Евросоюза.

Электронная коммерция в последние годы пережила взрывной рост, и в 2024 году из интернет-магазинов третьих стран в Европейский Союз ежедневно поступало в среднем 12 миллионов посылок. Это поставило в трудное положение таможенных работников и органы рыночного надзора европейских стран, чья задача – обеспечивать безопасность товаров, поступающих в ЕС; при таких огромных объемах посылок это просто невозможно. Поэтому парламент принял инициативный доклад, в котором ищет решения этой ситуации.

Заместитель заведующей магазина Rimi Марина Шевцова в интервью RusDelfi рассказала о закулисье торговой сети: почему в разных магазинах сети могут отличаться цены, какие товары воруют чаще всего, как проходят возвраты и действительно ли финансовый кризис меняет поведение покупателей.

Иллюстративное фото: Rimi

Разные цены в магазинах одной сети

Цена одного и того же товара может отличаться в разных магазинах Rimi из-за остатков. Например, после Яанова дня мясо стало хуже продаваться, и в некоторых магазинах на него сделали большую скидку — с 4,99 до 2,19 евро. В других же, где остаток был меньше, цена осталась прежней. Скидки запрашиваются у внутреннего отдела закупок, а не устанавливаются произвольно. Заказы товаров формирует специальная программа, которая анализирует продажи, но иногда всё же возникают излишки, поскольку поведение покупателей невозможно предсказать.