Экспансия Coop в Нарве радикально меняет баланс сил в противостоянии магазинов
Торговая сеть Coop приступает к масштабному переделу рыночного пространства в Нарве, реализуя стратегию агрессивного расширения. Компания не только возводит новый крупный супермаркет в ранее обделенном вниманием районе, но и значительно укрепляет свои позиции благодаря поглощению активов финского ритейлера Prisma. До сих пор столь решительные шаги по захвату локального рынка демонстрировала лишь бюджетная сеть Grossi, начавшая свою экспансию в приграничный город около восьми лет назад.

Иллюстрация: DV.ee
Новый торгово-строительный комплекс Coop возводится в районе Кренгольма, располагаясь в непосредственной близости от действующего гипермаркета Maxima XX. На протяжении почти двух десятилетий большинство крупных торговых сетей сознательно избегали Кренгольмского района и территорий, расположенных южнее железной дороги. Основной причиной такой осторожности была специфика застройки: здесь преобладают малоэтажные дома, а значительную часть площади занимает частный сектор, что обуславливает сравнительно низкую плотность населения по сравнению с северными микрорайонами. Тем не менее, сосредоточение более двенадцати тысяч потенциальных покупателей в одной локации убедило руководство Coop в перспективности этого направления.
Стратегические инвестиции и комплексные решения для горожан
За экспансию в Нарве отвечает региональное объединение Järva Tarbijate Ühistu. Председатель правления этой организации Тийу Лунтс подчеркивает, что проект торгового центра на Кренгольме прорабатывался более двух лет и был утвержден еще до сделки по приобретению магазинов Prisma. По ее словам, возведение комплекса, объединяющего продуктовый Maksimarket и строительный Ehituskeskus, стало крупнейшим инвестиционным проектом компании за последние годы. Тийу Лунтс отмечает, что в этом регионе существует явная потребность в качественном обслуживании, а постоянное развитие и инвестиции необходимы для поддержания жизнеспособности местного сообщества в одном из крупнейших городов Эстонии.
Выбор локации обусловлен перенасыщением центральной части Нарвы, где конкуренция между сетевыми игроками достигла предела. В Кренгольме же жители долгое время были ограничены предложением лишь одной крупной сети. Концепция нового центра предполагает, что горожане смогут закрывать все базовые потребности в одном месте: от покупки свежей выпечки и продуктов первой необходимости до приобретения строительных материалов. Дополнительным преимуществом станет доступ к финансовым услугам через представительство Coop Pank. До сих пор в этой части города полноценные строительные магазины отсутствовали, и владельцам частных домов приходилось добираться до специализированных точек на другом конце города.
Реакция конкурентов и борьба за лояльность покупателя
Исполнительный руководитель Maxima Eesti Диана Гегелите признает, что появление столь мощного соседа значительно усилит рыночную борьбу. Она отмечает, что высокая концентрация торговых площадей в одном квартале заставляет всех участников рынка работать эффективнее. Однако Диана Гегелите указывает и на потенциальные трудности для нового игрока, связанные с операционным управлением несколькими крупными объектами одновременно. Как утверждает эксперт, в условиях прямой конкуренции двух сопоставимых по размеру магазинов решающее значение приобретет грамотное формирование ассортимента и ценовая политика.
В Maxima полагают, что их преимуществом остается стабильность ценовых предложений по всей стране, в то время как у Coop стоимость товаров может варьироваться в зависимости от региона. В конечном итоге, по мнению Дианы Гегелите, от такого противостояния выиграет именно потребитель, который получит более широкий выбор товаров и более привлекательные ценники. Тем временем рынок продолжает трансформироваться: помимо строительства новых объектов, город ожидает ребрендинг существующих площадей Prisma, которые перейдут под вывеску Coop после одобрения сделки Департаментом конкуренции.
Восхождение империи Олега Гросса и демографические вызовы
На сегодняшний день по количеству торговых точек в Нарве лидируют Maxima и Grossi, имеющие по пять магазинов каждая. Предприниматель Олег Гросс планомерно вытеснял конкурентов и старые крытые рынки, занимая стратегически важные локации в густонаселенных районах с девятиэтажной застройкой. Его сеть активно замещала точки Rimi, Konsum и Maxima, а сам бизнесмен зачастую выкупал торговые центры целиком вместе с арендаторами. Олег Гросс подтверждает, что продолжает изучать возможности для дальнейшего расширения в Нарве, хотя конкретные планы на следующий объект пока не финализированы.
Борьба за покупателя происходит на фоне непростой демографической ситуации. За последнее десятилетие население Нарвы сократилось почти на одиннадцать процентов, что эквивалентно потере более чем шести тысяч жителей. Если в две тысячи пятнадцатом году в городе проживало почти пятьдесят девять тысяч человек, то к две тысячи двадцать пятому году этот показатель опустился ниже пятидесяти двух с половиной тысяч. Такое сокращение клиентской базы вынуждает ритейлеров пересматривать свои стратегии. Например, сеть Lidl, чьи магазины изначально были ориентированы в том числе на туристический поток, столкнулась с необходимостью оптимизации штата из-за снижения активности на границе.
Потребительские предпочтения жителей приграничья
Согласно данным опросов в популярных локальных медиа-каналах, лидером симпатий горожан остается Maxima, которую посещают сорок два процента респондентов. Вторую и третью строчки рейтинга удерживают Lidl и Rimi с показателями тридцать восемь и тридцать четыре процента соответственно. Сети Coop и Prisma пока привлекают около четверти аудитории каждая, в то время как Grossi и Selver замыкают список предпочтений. Примечательно, что традиционные рынки практически утратили свою актуальность для массового потребителя, уступив место современным форматам торговли. Автор материала Николай Андреев констатирует, что сетевые гиганты продолжают успешно вытеснять мелких предпринимателей, предлагая жителям города всё более комплексные и доступные решения.









Комментарии
цены в соор сверхзаоблачными стали. когда только открылся - были низкие, в когда клиентскую базу наработали, так сразу оборзели в конец.
Плохо, что призма уходит. Т.к. в Лидле не всё было.
соор же стал по сути гнилым эстонcким сельвером для патриотиков и принципиальных имбицилов живущих по принципу "куплю в 10 раз дороже, зато эстонское".
Не надо так...на вкус и цвет - фломастеры разные. Я тоже не фанат Coop, но вот кулинария у них всех за пояс заткнула)
Тяжёлая у вас жизнь,ничего вкусного не пробовали.
Отправить комментарий