«Эксклюзив» от властей и его последствия. Советы старого барыги.

«Лучший друг» - явление временное

Никогда не доверяйте городским структурам, а особенно личностям из этих структур, оказывающим эксклюзивные услуги для “узкого круга своих, солидных людей”. Вы попадаете в зависимость от личных отношений с руководством этих структур. То есть, со временем вы можете с ними поссориться, руководство поменяется, вы на пенсию выйдете и потеряете для них ценность. Да мало ли что может в мире случиться!

И плакал ваш капитал. К тому же, при эксклюзивных отношениях какая может быть анонимность от государства? Найдут... Последние живые примеры из городской жизни: бывший вице-мэр Андрей Филиппов и депутат Фёдор Овсянников. Проще всего затеряться в массе. Анонимность – самая надёжная гарантия безопасности. Где легче спрятаться от государства: в трущобах третьего по величине города Эстонии или на греческой вилле? (Это я так, для примера).

Кроме того, “эксклюзивные услуги для узкого круга своих, солидных людей” предполагают доверие. А обманывают только те, кому доверяешь. И никаких претензий не выдвинешь. Вам чиновник скажет, что «это у вас были какие-то личные отношения с начальством. Я не в курсе. У нас вы не зарегистрированы».

«А я лучший друг Саши (Феди, Миши... нужное подчеркнуть)! В одной баньке парюсь по пятницам! Кто меня кинет, долго не усидит в своём кресле!» – скажет такой бизнесмен.

И будет неправ.

Проще договориться и сделать откат

А вот теперь - про эксклюзивные отношения с городскими органами власти.

Вначале такие бизнесмены резко развивались из-за поддержки, например, мэра или депутата. И очень были довольны своим положением и своей дружбой с властью. Всюду этим хвастались.

Однако, если ориентировать бизнес на зависимость от власти, персонал и сам хозяин приобретает совсем другие навыки, чем те, которые нужны при независимом бизнесе. Для бизнеса вокруг властей нужны качества лоббиста: пронырливость, обаяние, умение подмазать, подлизаться. А чувство рынка, умение руководить людьми и прочие «бесполезные» навыки куда-то уходят. Зачем вся эта муть, когда проще договориться с кем надо и откатить сколько надо, и тебя зальют халявными деньгами?

Но время идёт. Власть поменялась. И новый мэр начинает топтать бизнес этих самых предпринимателей и их самих. Именно потому, что они дружили со старым мэром. С новыми властями старым фаворитам договориться, как правило, не удаётся.
Кроме нового мэра на ставшего вдруг беззащитным конкурента набрасываются старые завистники, которых он когда-то оттёр от тела или погрыз, пользуясь мэрской крышей.

А вести бизнес самостоятельно в конкурентной среде, даже если не будет давления властей на предпринимателя, и не хочется, и некому. 

Но и для городской власти долгая «дружба» с узким кругом доверительных предпринимателей оборачивается потерей квалификации чиновников и падением доверия к мэрии со стороны горожан.

Сделать грамотные расчеты не получается

Последние события с неудавшейся госпоставкой по обустройству зоны отдыха в Липовой ямке вскрыла ещё одну беду нарвской городской власти. Это отсутствие опыта подготовки тендерной документации, в частности, расчёта его финансовой составляющей. 

Когда долгие годы закладываемые в городской бюджет цифры на различные проекты совпадали впоследствии до сента (!) с предложениями фирм, участвующих в тендере, то это свидетельствует лишь о том, что расчёт стоимости строительных работ производился кем угодно, но только не чиновником. Скорее всего, фирма, которая ДОЛЖНА была выиграть конкурс, уже заранее согласовывала итоговую расходную сумму, которую чиновник в дальнейшем лишь отражал в проекте бюджета.

При такой схеме городским службам нет необходимости следить за рынком строительных услуг, отслеживать динамику изменений цен и т.д. Квалификация чиновника уходит на второй, третий план, а главным становится преданность начальнику. Неудивительно, что многие чиновники в сфере городского имущества формально не соответствуют занимаемым должностям. Ведь от них же не качество выполняемых работ требуется, а молчание (чуть не написал «гробовое»).

Конкуренция — побеждена и забыта

Нельзя не отметить, что практика проведения поставок, по крайней мере, в течение восьми последних лет, привела к вымиранию конкуренции в городе. 

У предпринимателей, оставшихся вне круга избранных, отсутствует материальный и нематериальный ресурс, чтобы конкурировать с бизнесменами, которые наслаждались преимуществами государственных поставок, недоступных для свободной конкуренции. 

Люди, которые умеют вести реальный бизнес, из города выживаются и уходят. Они не нужны. Которые из таких предпринимателей не успели вовремя сбежать, бросив бизнес или продав его за бесценок, обычно плохо кончали. На моём веку уже многие предприниматели от этого пострадали.

Думаю, то же ждёт и большинство нарвских “бизнесменов”, разъевшихся на эксклюзивных отношениях с нарвской мэрией, после ухода мэра со своей должности.

Если вы рассчитываете на долголетие своего бизнеса, то лучше от переменчивой власти и политики держать определённую дистанцию.

Старая солдатская мудрость гласит: держись подальше от начальства и поближе к кухне! И для бизнесменов эта мудрость тоже сгодится.

Геннадий Афанасьев