Психолог-консультант: не стоит путать конфликты на работе и травлю
Травля случается не только в школах среди подростков, но и во взрослых рабочих коллективах. О буллинге не нужно молчать, прежде всего стоит заручиться поддержкой, посоветовала психолог-консультант Анаставия Таргонская, отметив, что не стоит путать конфликты и травлю.
"Буллинг на рабочем месте может выражаться по-разному. Например, в виде игнорирования достижений. Также сотрудника могут не допускать до каких-то важных совещаний. Объектом травли может стать и руководство: сотрудники могут не акцептировать в должности начальника и высмеивать его решения", - сказала в эфире передачи "Кофе+" на телеканале ETV+ Таргонская.
По ее словам, жертвами буллинга становится четыре типа людей: новички, белые вороны, люди со слабым характером и сотрудники, получившие повышение. "Белая ворона - это человек, который, возможно, не участвует в совместных мероприятиях, он не такой как все и меньше общается с коллегами", - объяснила психолог-консультант.
Таргонская подчеркнула, что в первую очередь сотрудник, ставший объектом травли, должен заручиться поддержкой коллег, руководителя или менеджера по персоналу.
"О буллинге не нужно молчать. Но не стоит путать конфликты на работе и травлю, потому что буллинг - это процесс, который длится несколько месяцев", - сказала Таргонская, подчеркнув, что неразрешенные конфликты могут приводить к буллингу.
Она объяснила, что есть разные причины, почему человек становится агрессором.
"Может быть много факторов. Человек может быть закомплексованный и утверждаться за счет других, он может завидовать, - объяснила Таргонская. - В действительности многое зависит от корпоративной культуры. Если в организации прописана корпоративная культура, проводятся индивидуальные встречи с персоналом, а руководители внимательны к своим подчиненным, то буллинга будет меньше".
"Поведение человека не влияет на то, станет ли он объектом буллинга. Это коллективная культура, то если климат в коллективе. Нельзя винить человека в том, что его буллили. Это не его вина", - подчеркнула Таргонская.
Комментарии
В наших коллективах травят сразу по приходу на работу не прошел и 3-4 месяцев..И было так война за место под солнцем ..у нас человек смог отработать и 5 лет..но все равно пришлось уйти но доказал что он умеет работать..
ну коллектив это сборище всяких разных людей, с различными психотипами, с разного рода проблемами в личных жизнях и так далее и тому подобное.
На мой взгляд, в большие коллективы нужно нанимать спецов, которые будут переключать и останавливать буллинг, потому что если этого не делать коллектив идёт на йух .
Если не пресечь с самого начало, то срабатывает стадный инстинкт. Работа отменяется, начинается муйня и "муйданы".
Чел тратит 8 часов на работу. Так почему он эти 8 часов должен проводить в чужом ментальном д***е?
Это не оплачивается сверх и нигде в договоре не указано, что конкретным людям выдано допразрешение на скотское отношение.
если есть три нефтяных месторождения и вас трое, вот это борьба "за место под солнцем". Кто быстрее достанет из недр, закачает в цистерны и погонит на заводы. Вот это я понимаю, конкуренция и тренировка мозга.
А когда коллектив это наймиты, и у каждого договор в котором прописано название работодателя.
Смысл драться между собой?!
Отправить комментарий