Видение развития нарвы в 2020 году

Что мы все о прошло да о прошлом. Любопытный документ рассказывающий о том, каким видят Нарву через семь лет отцы нашего города, попался на глаза. Давайте помечтаем и мы вместе с ними

Глава за номером 3 "Программа развития Нарвы в 2008-2017" так и гласит: ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ НАРВЫ В 2020 ГОДУ

В 2020 году в Нарве созданы лучшие в Ида-Вирумаа условия для проживания, работы и учёбы, так как:
• Современная инфраструктура обеспечивает нарвитянам и гостям города благоприятную, безопасную и удобную среду обитания, а также создаёт благоприятные возможности развития предпринимательства и повышения его конкурентоспособности.
• Нарва известна в регионе стран Балтийского моря как динамично развивающийся, мультикультурный, уютный и безопасный город.
• Разносторонняя и эффективная система социальной защиты позволяет максимально покрывать потребности жителей города.
• В городе действует конкурентоспособная система общеобразовательных школ, дошкольных детских учреждений и школ по интересам, которая основана на высоком качестве преподавания и современной
материально-технической базе.
• Степень занятости населения и уровень средней зарплаты в Нарве выше, чем в среднем по Ида-Вирумаа.
• Нарва в Ида-Вирумаа является самоуправлением с самым высоким административными способностями.

Данное видение - это желаемая ситуация, к достижению которой будет стремиться местное самоуправление, используя настоящую программу развития.

мечтаем далее....

3.4. Стратегические цели
Достижение стратегических целей позволит выполнять миссию местного
самоуправления и достичь реализации видения развития города.
Стратегические цели определяются для каждой составляющей части видения
развития отдельно, но решение проблем рассматривают интегрировано. Для
достижения каждой стратегической цели определяются направления
деятельности19, в свою очередь в рамках каждого направления ставятся
соответствующие задачи.
Составная часть видения: современная инфраструктура обеспечивает
нарвитянам и гостям города благоприятную, безопасную и удобную среду
обитания, а также создаёт возможности для развития предпринимательства и
повышения его конкурентоспособности
Стратегическая цель 1.1: транспортная инфраструктура соответствует
современным требованиям
Направление деятельности 1.1.1: создать современную и удобную
транспортную инфраструктуру
Задачи:
1.1.1.1. строительство и реконструкция дорог
1.1.1.2. строительство велосипедных дорожек
1.1.1.3. строительство и реконструкция пешеходных дорожек
1.1.1.4. муниципализация участков, содержащих проезжие и
пешеходные дороги
1.1.1.5. строительство и установка остановок общественного
транспорта, соответствующих нуждам потребителей
1.1.1.6. повышение качества общественного транспорта
1.1.1.7. реконструкция речного порта и развитие водного
сообщения
1.1.1.8. организация парковок
1.1.1.9. приспособление инфраструктуры к нуждам людей с
ограниченными возможностями
Стратегическая цель 1.2: улучшена инфраструктура жизненной среды
Направление деятельности 1.2.1: превратить город в благоустроенную и
приятную для пребывания территорию
Задачи:
1.2.1.1.строительство и реконструкция парков
1.2.1.2.приведение в порядок зон отдыха и улиц
19 Понятие „направление деятельности” здесь равнозначно используемому в проектной работе
понятию „прямая цель”.
36
1.2.1.3.строительство и благоустройство газонов и цветочных
клумб
1.2.1.4.строительство фонтанов
1.2.1.5.установка указателей и информационных табло
1.2.1.6.развитие малых архитектурных форм и установка
памятников
1.2.1.7.своевременное обслуживание и ремонт объектов
инфраструктуры
Направление деятельности 1.2.2: посредством городской инфраструктуры
способствовать распространению здорового образа жизни и качественного
времяпрепровождения
Задачи:
1.2.2.1.строительство и реконструкция спортивных комплексов и
сооружений
1.2.2.2.ремонт и строительство учреждений культуры
1.2.2.3.улучшение инфраструктуры для проведения культурно-
развлекательных мероприятий
Стратегическая цель 1.3: горожанам обеспечены благоприятные условия
проживания
Направление деятельности 1.3.1: привести техническую инфраструктуру в
соответствие с современными требованиями
Задачи:
1.3.1.1. развитие системы городского освещения
1.3.1.2. реконструкция системы водоснабжения и канализации
1.3.1.3. развитие беспроводного доступа к интернету
Направление деятельности 1.3.2: развить муниципальную инфраструктуру
общественного и жилого фонда
Задачи:
1.3.2.1. развитие жилищного фонда
1.3.2.2. развитие инфраструктуры учреждений, оказывающих
общественные услуги
Направление деятельности 1.3.3: улучшить экологическую ситуацию
Задачи:
1.3.3.1. создание экологически дружелюбной среды обитания
1.3.3.2. снижение опасности нанесения вреда экологии и
здоровью
1.3.3.3. поддержка щадящего развития
Стратегическая цель 1.4: созданы благоприятные условия для развития
туризма
Направление деятельности 1.4.1: создать для гостей города приятную
туристическую инфраструктуру
Задачи:
1.4.1.1.развитие исторических объектов в качестве объектов
туризма
37
1.4.1.2.развитие старого города
1.4.1.3.обеспечение экспонирования объектов туризма и доступа
к объектам туризма
1.4.1.4.обеспечение функционирования объектов туризма
Стратегическая цель 1.5: городская инфраструктура способствует
развитию предпринимательства и повышению его конкурентоспособности
Направление деятельности 1.5.1: создать в городе современную
производственно-технологическую инфраструктуру
Задачи:
1.5.1.1.развитие промзон и промпарков
1.5.1.2.создание и развитие инкубационных и инновационных
центров
Составная часть видения: Нарва известна среди стран Балтийского моря как
динамически развивающийся, мультикультурный, уютный и безопасный
город
Стратегическая цель 2.1: улучшен имидж города
Направление деятельности 2.1.1: повысить эффективность существующих
мер и разработать новые меры по формированию имиджа города и более
эффективному распространению информации
Задачи:
2.1.1.1.маркетинг позитивного имиджа города
2.1.1.2.изготовление новых рекламных продуктов
2.1.1.3.участие в международных информационных ярмарках
2.1.1.4.проведение и реклама регулярных спортивных, культурных
и развлекательных мероприятий
Направление деятельности 2.1.2: создать в регионе стран Балтийского моря
развитую и эффективную сеть международного сотрудничества и связей
Задачи:
2.1.2.1.участие в мероприятиях, проводимых в соседних странах
2.1.2.2.участие в международных союзах, ассоциациях, комиссиях
2.1.2.3.развитие связей с городами-партнёрами
2.1.2.4.участие в международных совместных проектах
2.1.2.5.развитие международного сотрудничества
2.1.2.6.разработка единой стратегии развития туризма с Усть-
Нарвой
2.1.2.7.создание «Еврорегиона» на границе с Россией
Направление деятельности 2.1.3: поддержка сотрудничества между
общественным, частным и третьим сектором
Задачи:
2.1.3.1.оказание поддержки мероприятиям и проектам третьего
сектора
2.1.3.2.привлечение государственного, частного и третьего
сектора к решению вопросов развития города
38
Составная часть видения: разносторонняя и эффективная система
социальной защиты позволяет максимально покрывать потребности жителей
города
Стратегическая цель 3.1: создана эффективная и разносторонняя система
социальной защиты в городе
Направление деятельности 3.1.1: расширить спектр услуг, оказываемых
нуждающимся лицам
Задачи:
3.1.1.1 строительство новых социальных учреждений
3.1.1.2 развитие системы ухода на дому
3.1.1.3 развитие опорных услуг
3.1.1.4 оказание опорных услуг лицам с особыми психическими
потребностями
3.1.1.5 поддержка семей с детьми
Направление деятельности 3.1.2: обеспечить реабилитацию и социализацию
социально-незащищённых лиц
Задачи:
3.1.2.1. развитие услуг, оказываемых бездомным и лицам,
освободившимся из мест заключения
3.1.2.2. развитие услуг для людей с ограниченными
возможностями
3.1.2.3. развитие услуг для престарелых людей
3.1.2.4. интеграция безработных на рынок труда
Направление деятельности 3.1.3: приведение материально-технической базы
социальных учреждений в соответствие с современными требованиями
Задачи:
3.1.3.1.улучшение технического состояния социальных
учреждений
Направление деятельности 3.1.4: развить превентивные направления
Задачи:
3.1.4.1.организация и развитие системы психологической помощи
3.1.4.2.пропаганда здорового образа жизни
Направление деятельности 3.1.5: развить систему здравоохранения
Задачи:
3.1.5.1.организация сотрудничества между медицинскими
учреждениями с целью обеспечения оказания
качественных и разносторонних медицинских услуг
3.1.5.2.развитие инфраструктуры медицинских учреждений
Составная часть видения: в городе действует конкурентоспособная система
общеобразовательных школ, дошкольных детских учреждений и школ по
интересам, которая основана на высоком качестве преподавания и
современной материально-технической базе
39
Стратегическая цель 4.1: создана конкурентоспособная система
общеобразовательных школ, дошкольных детских учреждений и школ по
интересам
Направление деятельности 4.1.1: способствовать высокому качеству
преподавания путём повышения квалификации педагогов и работников
сферы образования
Задачи:
4.1.1.1.обучение имеющихся кадров
4.1.1.2.привлечение новых квалифицированных кадров
Направление деятельности 4.1.2: приведение материально-технической базы
муниципальных учебных заведений в соответствие с современными
требованиями
Задачи:
4.1.2.1.ремонт школ, детских садов и школ по интересам
4.1.2.2.оснащение современной техникой и необходимым
инвентарём
Направление деятельности 4.1.3: способствовать активному участию
молодёжи в общественной жизни города
Задачи:
4.1.3.1.развитие молодёжных центров
4.1.3.2.поддержка молодёжных инициатив
Направление деятельности 4.1.4: поддержка развития учеников с особыми
потребностями
Задачи:
4.1.4.1. развитие учебного процесса
4.1.4.2. учёт особенностей города в учебном процессе
Направление деятельности 4.1.5: создание многопрофильной школы по
интересам для учеников гимназической ступени обучения
Задачи:
4.1.5.1. предоставление возможности нарвским гимназистам
углубленного изучения школьных предметов (физика,
химия, математика и т.д.), а также для
дополнительного изучения государственного и
иностранных языков
4.1.5.2. привлечение к проведению занятий лекторов и
преподавателей из научно-образовательных учреждений
Эстонии и из других стран
Составная часть видения: степень занятости населения и уровень средней
зарплаты в Нарве выше, чем в среднем по Ида-Вирумаа
Стратегическая цель 5.1: в городе созданы все условия, необходимые для
обеспечения занятости населения
Направление деятельности 5.1.1: создать условия для появления новых
рабочих мест
Задачи:
40
5.1.1.1.создание выгодных условий для производственных
предприятий и сферы обслуживания
5.1.1.2.повышение конкурентоспособности предприятий,
действующих на административной территории города
5.1.1.3.привлечение инвесторов
5.1.1.4.привлечение предприятий транспорта и логистики
5.1.1.5.оказание поддержки начинающим предпринимателям
5.1.1.6.поддержка создания предприятия на основе хобби
5.1.1.7.обучение и содействие развитию навыков
предпринимательства
5.1.1.8.развитие экспортного потенциала предприятий города
Составная часть видения20: Нарва в Ида-Вирумаа является самоуправлением
с самым высоким административными способностями.
Стратегическая цель 6.1: В структуре местного самоуправления работают
компетентные и мотивированные работники
Направление деятельности 6.1.1: улучшена компетентность чиновников
Направление деятельности 6.1.2: структура организации работает
эффективно и отвечает требованиям сфер деятельности
Направление деятельности 6.1.3: управление финансами и другими
ресурсами проводится целенаправленно и рачительно
Стратегическая цель 6.2: В структуре местного самоуправления налажена
коммуникация и тесная совместная работа как внутри учреждений, так и с
активным вовлечением в процесс принятия решения жителей города, НКО и
других заинтересованных сторон
Направление деятельности 6.2.1: система вовлечения обеспечивает учёт и
удовлетворение мнений всех важных групп интересов
Направление деятельности 6.2.2: общественность знает, что происходит в
организации
20 Конкретные цели и действия для этой части видения запланированы в Программе развития
повышения административного потенциала Нарвской Горуправы, а также улучшения качества
услуг.

Ознакомится с полным документом можно ЗДЕСЬ