Социальное предприятие в Нарве
Социальные услуги востребованы всегда, независимо от колебаний рынка. Любое социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность деятельности и предпринимательский подход. Для успешной реализации социального бизнес-проекта, необходима в первую очередь финансовая устойчивость предприятия.
Иллюстративное фото: pixabay
Социальная миссия + предпринимательский подход + инновационность могут помочь трудоустроить новых работников. Для успеха необходима самоокупаемость и финансовая устойчивость - самая сложная составляющие, требующая хорошего менеджмента.
Особенно важно максимальное использование поддержки государства, умение составлять и проводить проекты по различным субсидиям, грантам, а также репутационная составляющая: общество с большим уважением относится к людям, решающим социальные задачи в своем городе. Это в свою очередь значительно повышает лояльность избирателей).
Социальные услуги востребованы всегда, независимо от колебаний рынка. Любое социальное предпринимательство сочетает в себе социальную направленность деятельности и предпринимательский подход. Для успешной реализации социального бизнес-проекта, необходима в первую очередь финансовая устойчивость предприятия.
Социальная миссия + предпринимательский подход + инновационность могут помочь трудоустроить новых работников. Для успеха необходима самоокупаемость и финансовая устойчивость - самая сложная составляющие, требующая хорошего менеджмента.
Особенно важно максимальное использование поддержки государства, умение составлять и проводить проекты по различным субсидиям, грантам, а также репутационная составляющая: общество с большим уважением относится к людям, решающим социальные задачи в своем городе. Это в свою очередь значительно повышает лояльность избирателей).
В каждом деле есть преграды и препятствия, но всегда можно решить все проблемы - одна за другой при наличии воли к реализации данной идеи. Построим мысленную модель события, выдвинув гипотезу в качестве рабочего варианта.
Гипотеза – в городе есть множество юридических лиц, изготовляющих сувенирную продукцию и при должной организации взаимодействия между ними можно: увеличить выпуск продукции, создать новые рабочие места, привлечь к работе людей с ограниченным здоровьем и дать им возможность получить небольшую прибыль в виде заработной платы и бонусов с продажи.
Посмотрим, какие препятствия в городе Нарва мешают созданию подобного проекта.
Отсутствие юридического лица, которому все участники проекта полностью бы доверяли и акцептировали в качестве добросовестного партнера. Сам город не может создать предприятие под своим непосредственным управлением. Следовательно участники правления предприятия и их репутация должны не вызывать сомнений и мешать этим делу. Для успеха необходимо сотрудничество между самим подобным предприятием, городом Нарва, департаментами и министерствами государства, недоходными объединениями и другими заинтересованными лицами. Договор о партнерстве мог бы вполне решить эту проблему.
Было бы совсем неплохо создать систему продажи изготовляемых товаров путем Интернет-торговли – мысль в том, что для всех участников при поддержки средств из государственных фондов те же студенты колледжа могли бы создать доступную для всех схему продаж на одном сайте или с ссылками на ресурсах продаж, занесением лотов в уже готовые приложения магазинов и тд. Одна из версий, выводимой из гипотезы – всем участникам отдельно друг от друга не всегда хватает опыта и умений освоить продажи товаров через, например свой Интернет – магазин.
Наличие системы развития и гибкого изменения производства товаров для продажи, учет спроса на рынке. Например, продажа сувениров горда Нарвы через онлайн – возможно не очень хороший вариант для прибыли, а вот изготовление сувениров, например в стиле Warhammer 40 000 или для фанатов популярных компьютерных игр или аниме – могло бы продаваться с теми же технологиями изготовления. Продажа товаров через почтовые пересылки хорошо работает в современном мире.
Само местное самоуправления могло бы, если не организовать само идею социального предприятия, то хотя бы посодействовать подобному проекту, например проведением нескольких встреч и семинаров для картографирования жизнеспособности самого проекта, помощью в развитии системы продаж и налаживанию связи между возможными участниками, конкурсом идей и тд. Скажем так, при дальнейших выборах в местное самоуправление, благодарные жители города, получившие занятость и работу в социальном предприятии, явно будут более благосклонны при голосовании за тех, кто им помог в трудный период жизни.
Само социальное предприятие могло бы вобрать в себя финансирование из государственных фондов и государственную помощь. И дело только в необходимости наличия воли для создания как самого предприятия, так и эффективным его управлением.
Многие люди утратили привычку работать и привыкли к выученной беспомощности, но иногда и сама система социальной помощи этому способствует. Например, стоит иногда устроится на официальную работу, как лишение пособий тут же принесет убытки, большие чем получаемая заработная плата.
Как вариант работа в социальном предприятии могла бы не считаться полноценной работой и если при этом сохранялись еще и все пособия, то сам человек восстановил бы рабочие навыки и привычки и долговременное воздействие рабочей среды в конце концов вывело бы его на новый уровень дохода. В долгосрочной перспективе это привело бы к экономии денег на социальное пособие. Что лучше – платить ему пособие лет 15 подряд или позволить работать параллельно пособию года два и потом сэкономить пособие за 13 лет в случае его трудовой реабилитации?
По большому счету нет особой разницы что люди будут делать на социальном предприятии – сувениры или дорожные знаки, оказывать услуги городу или туристам после пандемии, но если городские власти подумают более глобально над вопросом того, как они могут помочь своим жителям – то с идеи социального предприятия вполне можно смахнуть пыль и хотя бы подумать над механизмом решения вопроса.
Павел Гордиевски
Видите, в тексте нарушение логики? Перекрещивания мыслей? Неточные термины? Так оно и было задумано) Главное пробудить способность к мышлению. Автор не претендует на собственность данной идеи и прав к ее реализации. Менять жизнь к лучшему – дело крайне неблагодарное.
Комментарии 40