Бизнес с Россией: между законом и моралью

Эстония и Россия остаются торговыми партнерами, несмотря на военный конфликт в Украине и антироссийские санкции. Сотни эстонских компаний продолжают вести бизнес с восточным соседом, хотя объем товарооборота значительно снизился. Однако эта деятельность вызывает не только экономический, но и этический вопрос: можно ли зарабатывать на связях с Россией, если Эстония осуждает ее агрессию? Об этом пыталась разобраться передача ETV+ "Народу важно".

Иллюстративное фото: rus.objektiiv.ee

Мост "Дружба", соединяющий Эстонию и Россию, уже давно не оправдывает своего названия. На нем редко видны грузовики, перевозящие товары между странами. По данным сайта GoSwift, электронной очереди на границу, всего 42 грузовика ждут перехода на российскую сторону, что ничтожно по сравнению с довоенным уровнем.

С января по июль 2023 года Эстония экспортировала в Россию товаров на 359 млн евро, а импортировала на 267 млн евро. Это далеко не самые высокие показатели в истории двусторонней торговли. Но они стали предметом ожесточенной дискуссии после того, как стало известно о бизнесе Арво Халлика, супруга премьер-министра Эстонии Каи Каллас. Халлик владел четвертью компании Stark Logistics, которая занималась грузоперевозками в Россию. Журналисты обвинили его в том, что он зарабатывает "кровавые деньги" на фоне войны в Украине.

Хотя юридически Халлик не нарушал никаких законов или санкций, его действия поставили под сомнение его моральный статус и повлияли на репутацию правительства Каллас. Многие задались вопросом: какие правила должны соблюдать эстонские компании, которые работают с Россией? Есть ли разница между маленькими частными фирмами и крупными государственными или общественно значимыми предприятиями?

Полина Волкова, главный редактор "Деловых ведомостей", считает, что есть. "Если дело касается государственных компаний, биржевых предприятий, которыми владеют множество людей, или фирм, связанных с государством европейских лиц и членов их семей, или крупных известных фирм, которые представляют государство, например, шоколадки Kalev, ликер Vana Tallinn, то этим игрокам разумно предъявлять какие-то моральные требования. Потому что они действуют не просто как экономические субъекты, а представляют Эстонию так или иначе. Если мы осуждаем войну в Украине, то нам будет неприятно, если в российской "Ленте" будут продаваться шоколадки Kalev с эстонским флагом, то есть как будто это является косвенным доказательством того, что мы с Россией заодно", – сказала она.

Однако эти моральные требования не зафиксированы ни в одном официальном документе. Бизнес может руководствоваться только своей совестью и реакцией общества, которое может осудить или поддержать его выбор. Волкова считает, что правительство могло бы быть более четким в своих ожиданиях от бизнеса и предупредить возможные скандалы. "Если у Эстонии есть негласный моральный компас, и наше правительство думает, что крупные системные компании должны этому компасу следовать, то эти негласные правила могли бы быть с самого начала более четко оговорены", – сказала она.

Но пока таких правил нет, бизнесмены вынуждены действовать на свой страх и риск. Многие из них не хотят говорить о своих контактах с Россией публично, опасаясь негативной реакции. Например, Николай Бурдаков, владелец транспортной компании Нарва Ауто и президент футбольного клуба "Нарва Транс", отказался общаться с журналистами ERR по этому поводу. На сайте его компании все еще можно заказать груз в Россию или из России.

Волкова считает, что это неправильная тактика. "Если бизнес не будет говорить с журналистами по поводу своих ожиданий, опасений и оценки того, что происходит, то журналисты не смогут и представлять интересы этого бизнеса", – сказала она. Это создает общественный дисбаланс, потому что политики будут считать, что по щелчку пальцев можно закрыть весь российский экспорт, что на самом деле невозможно, а бизнесмены будут бояться что-то сказать, чтобы не выглядеть неугодными. Эта ситуация, конечно же, ненормальная.

Бизнесу нужна поддержка и понимание со стороны правительства и общества. Не все компании, которые работают с Россией, одинаковы. Есть те, которые имеют большой внутренний ресурс и могут относительно безболезненно отказаться от экономических связей со страной-агрессором. Но есть и те, которым это сделать значительно сложнее. Они нуждаются в помощи и защите, а не в осуждении и изоляции.