Энергетические компании Финляндии предоставляют своим абонентам возможность приобретения электричества по фиксированным тарифам, которые оказываются выгоднее, чем предложения эстонских фирм. В среднем, жители Эстонии ежегодно тратят на электроэнергию на 60 евро больше, чем финские потребители.

Еще каких то 4 года назад в Эстонии у населения на электричество уходило в 3 раза меньше денег, чем в Финляндии

Компания Eesti Energia устанавливает цену на электроэнергию в рамках полугодового контракта на уровне 11,6 цента за кВт·ч, учитывая ежемесячный взнос. Для потребления в 2400 кВт·ч в год, стоимость электричества для потребителя составляет 25,22 евро в месяц, или 302,64 евро за год.

Согласно анализу финского сайта по сравнению цен, компания Vihreä Älyenergia Oy, специализирующаяся на возобновляемых источниках энергии, предлагает самый выгодный тариф для жителей Финляндии: киловатт-час обойдется в 7,98 евро с ежемесячной оплатой в 3,98 евро при полугодовом договоре.

При ежегодном потреблении в 2400 кВт·ч стоимость электроэнергии для финского пользователя в этом тарифе составляет 239,28 евро, или 19,94 евро в месяц. В итоге, при использовании полугодового тарифа с фиксированной ценой, стоимость электроэнергии для эстонского потребителя на 63,36 евро превышает финскую.

Цены на годовые контракты от финских компаний Nordic Green Energy и Fortum (с фиксированной ценой на два года) незначительно выше предложения от Vihreä Älyenergia.

Цена на полугодовой договор от Eesti Gaas немного ниже, чем у Eesti Energia – 11,51 цента за кВт·ч, но при аналогичном объеме потребления обходится в 276,24 евро в год, что на 37 евро дороже, чем наиболее выгодный фиксированный тариф в Финляндии.

Полугодовой договор от Elektrum предусматривает цену в 9,99 цента за кВт·ч с дополнительной ежемесячной платой в 1,88 евро, что ведет к годовой стоимости в 262,32 евро при потреблении 2400 кВт·ч.

Alexela предлагает полугодовой тариф с фиксированной ценой в 11 центов за кВт·ч днем и 10 центов ночью, к которому добавляется ежемесячный взнос в 1,5 евро.

В январе средняя стоимость электроэнергии на эстонской бирже Nordpool составила 126,48 евро за мегаватт-час, в то время как в Финляндии этот показатель был на уровне 106,22 евро.

Проблематика устойчивости экономического развития Эстонии

Продолжительное время, восемь кварталов подряд, экономическое благополучие Эстонии испытывает спад, на что указывает местный бизнесмен Индрек Нейвельт (на фото). При этом, критикует он, правительственные усилия в последний год фокусировались на решении второстепенных задач. Нейвельт подчеркивает необходимость обеспечения предприятий доступными ресурсами, прежде всего, экономически выгодной энергией, для стимуляции экономического роста.

В ходе телепрограммы "Esimene stuudio" на канале ETV, Нейвельт обсуждал текущие экономические вызовы страны, признавая, что они имеют объективные основания, такие как последствия масштабного вторжения России, повлиявшего на энергетический сектор. Однако, по его мнению, требуются более масштабные и долгосрочные решения для улучшения ситуации.

"Подход к управлению кризисом должен быть более активным. Вместо того чтобы заниматься мелкими проблемами, необходимо решать крупные вызовы, такие как значительные финансовые утечки, которые серьезно подрывают экономическую стабильность страны", – отмечает Нейвельт.

Он также акцентирует внимание на вопросе стоимости энергии и критикует отсутствие инициативы по развитию энергетической инфраструктуры, такой как EstLink – 3, указывая на необходимость более активного диалога с Финляндией и другими партнерами. Нейвельт подчеркивает, что правительство должно обеспечивать предпринимателей не только ресурсами, но и конкурентными условиями для ведения бизнеса.

По мнению Нейвельта, успешность малого бизнеса и эффективность банковской системы являются ключевыми аспектами для экономического восстановления. Он выступает за введение налогов на банки, чтобы увеличить конкурентоспособность предприятий и сделать кредитование доступнее.

В контексте перехода на возобновляемые источники энергии Нейвельт выражает сомнения в их способности сделать эстонскую экономику более конкурентоспособной из-за климатических особенностей и высокой стоимости энергоносителей. Он сравнивает возобновляемую энергию с кабриолетом, который подходит для использования только в определенных условиях, подчеркивая, что для Эстонии это не является универсальным решением.

Таким образом, Нейвельт призывает к комплексному подходу в решении экономических проблем Эстонии, подчеркивая важность доступности ресурсов, в том числе энергии, и необходимость реформирования экономической политики для обеспечения устойчивого развития.

"Если корабль дает течь, нужно начинать латать пробоины. Мы уже год занимаемся маленькими дырами. Большие пробоины не залатаны. Мы пытаемся латать маленькие пробоины потихоньку, одну 10-миллионную дыру, другую 10-миллионную дыру. А в другом месте утекает 200–300 миллионов, еще 150 миллионов в третьем. Этим нужно заниматься", – констатировал гость эфира.

По его оценке, одним из важных вопросов, требующих решения, является стоимость энергии.

"Почему у нас нет EstLink – 3? Финны несколько лет назад сказали, что у них нет времени заниматься этим, займемся им после 2030 года. Но разве наш премьер-министр или кто-нибудь из министров ездили туда? Я знаю, что Юхан Партс ездил туда в свое время, чтобы провести первые кабели под водой. Кто-нибудь звонил туда, разговаривал с ними на месте? Вплоть до того, что финнам нужно было наше согласие на вступление в НАТО, можно было потребовать прокладки трубопровода, – пояснил он, добавив, что правительство должно рассказывать предпринимателям убедительные истории. – Предпринимателям нужны логические разговоры. Например, если бы Тийт Вяхи завел логические разговоры, предприниматели бы ему поверили. Но на данный момент нет никакой веры в то, что кто-то говорит".

"Речь не о том, много или мало прибыли получают банки. Предпринимателей интересует стоимость кредита, каков их ресурс. Он должен быть конкурентоспособным. То же самое касается жилищных кредитов. Именно этим должно заниматься правительство. Затыкать большие пробоины, чтобы мы были конкурентоспособны, чтобы у нас были конкурентоспособные ставки по кредитам, чтобы у нас была конкурентоспособная энергия, а не говорить о пособиях. Предприниматели готовы конкурировать, если они знают, что делать. Но они хотят знать конкурентоспособные входные цены", – сказал предприниматель.

"Я не понимаю, как можно быть более конкурентоспособным с возобновляемым электричеством, чем другие. Если мы ставим солнечную панель, она менее эффективна на 20–25 процентов. Это означает, что у нас всегда дороже. А солнце светит, когда у нас не очень высокое потребление. Благодаря ветру мы могли бы получать электроэнергию и более конкурентоспособную цену, но у нас более резкие пики потребления, чем на юге, из-за нашего климата. Когда у нас холодно, нет ветра, у нас более высокие пики потребления. Это означает, что нам нужно иметь накопители, которые в настоящее время абсурдно дорогие. Или же нам нужны параллельные управляемые мощности, – объяснил Нейвельт. – Возобновляемая электроэнергия обходится нам дороже, мы не можем получить более конкурентоспособную цену. Я был бы очень рад узнать, что ошибаюсь, если кто-то объяснил бы мне, что моя логика неверна".

Нейвельт сравнил возобновляемую энергию с кабриолетом, на котором можно ездить только летом.

"Если нет ветра, нужно иметь параллельно другие мощности. То есть нужны две станции, запускаешь одну или другую. Это как иметь две машины – одну приличную, на которой можно ездить по грязи и снегу, а другую – для езды летом по асфальту. Для меня возобновляемая энергия при нашем климате – это как кабриолет. На юге Франции или в Испании можно прекрасно ездить на кабриолете, – заявил гость передачи. – Мы живем в климате, где расходы на отопление в полтора или два раза выше, чем в Центральной Европе. До сих пор мы компенсировали это тем, что у нас было более дешевое сырье".