От таллиннской «однушки» до доходного дома в Йыхви

Елисей Локотар, родом из Кохтла-Ярве, начал с небольшой квартиры в Таллине, а сегодня управляет почти сотней квартир в Ида-Вирумаа. Его история — это пример того, как можно выстроить бизнес на недвижимости, не боясь рисков и используя кредиты как инструмент развития.

Фото: Gazeta.ee

На бизнес-конференции в начале сентября на пароходе Caroline Локотар стал одним из почетных гостей, поделившись своим опытом с семью десятками предпринимателей.

Первые шаги

«С 2014 года я занимаюсь девелопментом и строительством. Начал в Таллине с маленьких квартир, постепенно увеличивал объем. В 2019 году увидел потенциал в Йыхви, перевел туда инвестиции и приобрел 5-этажное здание в 5,5 тысячи квадратов. Сегодня это 96 квартир, 12 из них сдаю краткосрочно», — рассказал Локотар.

По его словам, стартовый ресурс он получил благодаря пяти годам учебы в датском университете и множеству семинаров: «Я экономист и специалист по управлению бизнесом. Вернувшись из Дании, начал интересоваться девелопментом. Первая квартира была всего 40 квадратов».

Финансы и кредиты

«Я люблю практическое обучение. Поэтому играл в “Cashflow” Роберта Кийосаки, где пробовал разные схемы: кредиты, недвижимость. Потом стал применять это в жизни», — вспоминает предприниматель.

Первая квартира обошлась в 45 тысяч евро. «Мы вложили 10 тысяч в ремонт своими руками. Стоимость выросла до 72 тысяч, сделали рефинансирование и получили разницу в 30 тысяч. Другие купили бы машину или айфон, мы купили новую квартиру», — объясняет он.

Локотар подчеркивает, что кредиты не стоит бояться: «В советское время говорили — кредит это плохо. Но в капиталистическом обществе это рычаг, если используешь его правильно».

Переход к большому бизнесу

Полностью предпринимателем он стал около семи лет назад. «Помимо управления недвижимостью я советую, куда инвестировать, делаю ремонты, оказываю посреднические услуги», — говорит он.

Самым важным этапом Локотар считает покупку здания в Йыхви: «Это был риск, но он оправдался. Я даже прибег к краудфандингу: 150–200 инвесторов вложили по 100 евро, в итоге собрал 700 тысяч. Партнеры получили 10% годовых».

Сложности и конкуренция

На вопрос о разочарованиях Локотар ответил: «Сложностей было много, но я благодарен этому опыту. Забитый канализационный люк — это просто вопрос, который нужно решать».

Конкуренция в сфере доходной недвижимости высокая. «Раньше, когда я спрашивал про инвестиции в Ида-Вирумаа, говорили: это бред. Сейчас же всё чаще слышу: надо вкладываться. Мне удалось увидеть этот потенциал раньше», — отметил он.

Проблемы региона и взгляд на Нарву

«Главная проблема — отсутствие экономической стабильности. Правительство каждый год вводит новые налоги: налог на краткосрочную аренду вырос с 9 до 13 процентов. Плюс негативный информационный фон: людям постоянно говорят, что завтра будет война», — подчеркнул бизнесмен.

При этом Локотар замечает, что в последние месяцы люди начали активнее действовать на рынке недвижимости.

Что касается Нарвы, предприниматель считает, что эффективно работать там смогут только местные: «У меня нет ресурсов заниматься нарвскими проектами. Вложение денег должно быть связано с практическими расчетами, а не эмоциями. Нарвским бизнесменам желаю успеха и призываю: действуйте! Конкуренции с моей стороны не будет», — сказал он с улыбкой.