План Тойоты и советский госплан это 2 большие разницы, если Тойота увидит, что какая-то модель плохо продаётся, она её снимет с производства тут же, максимум через пару месяцев, а в СССР годами производилось то, что не пользовалось спросом, но упорно производилось и отправлялось на склад. На Балтийце в 88г. мне рассказывали, что некоторые детали уже навыпускали в счёт 2000г.
Kстати именно Тойота разработала систему бережливого производства
Бережли́вое произво́дство (от англ. lean production, lean manufacturing) — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на его ускорение и сглаживание путем выявления и исключения (оптимизации) процессов, которые не добавляют ценности продукту и являющихся причиной возникновения так называемых "скрытых потерь" деятельности компании. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota при исследовании её феномена, когда автопроизводитель, ранее выпускавший низкокачественные автомобили, превзошел американские одновременно по качеству и цене.
Так что план планом, но если оно ведёт к потерям, то Тойота быстро принимает меры вопреки всякому плану.
План Тойоты и советский госплан это 2 большие разницы, если Тойота увидит, что какая-то модель плохо продаётся, она её снимет с производства тут же, максимум через пару месяцев, а в СССР годами производилось то, что не пользовалось спросом, но упорно производилось и отправлялось на склад. На Балтийце в 88г. мне рассказывали, что некоторые детали уже навыпускали в счёт 2000г.
Kстати именно Тойота разработала систему бережливого производства
Так что план планом, но если оно ведёт к потерям, то Тойота быстро принимает меры вопреки всякому плану.