Трудный выбор однако . Заезжих не охота ,а из местных, почти все в чем то испачканы и с запахом .
Какой должен быть мэр третьего города по величине, в небольшой стране как эстония ?
Первое .Заручитесь поддержкой большинства. Куда выгодней сделать что-то для водителей, уборщиц и прочего тех.персонала, чем для никому не нужной либерально-чиновничей интеллигенции.
Второе .Отличайтесь от коллег. Лучше всего придумать себе какую-нибудь запоминающуюся деталь - ездить на работу на велике или ходить в галстуке-бабочке. В противном случае в решающий момент избиратель не сможет отличить вас от Петра Ивановича и Ивана Петровича.
Третье .Не красуйтесь в газетах при каждом открытие тротуаров и дорог, на митингах, на сессиях. И вообще, сведите к минимуму экстравагантные поступки. Люди любят смотреть на клоунов, но не доверяют им.
Четвертое .Не заигрывайте с оппозицией. Она капризна и непредсказуема, как девушка перед месячными. Даже если в душе вы революционер, умерьте левацкие амбиции до того или иного момента, потому как (возможно) понадобиться поддержка некоторых депутатов с той же оппозиции .
Пятое .Не пользуйтесь опытом предшественников. Лучше обратите внимание на то, как работают хорошие завхозы. И себя не обидят и про других не забудут. Берите из прошлого лучшее.
Шестое .Не ждите благодарности избирателей. Что бы вы ни сделали — избиратели все равно будут не удовлетворены. Вас будут постоянно сравнивать с предшественником, и сравнение это, будет не в вашу пользу — люди привыкли идеализировать прошлое.
Чаще ходите в народ пешком, а не на машине. В школы, детские сады . В школах обязательно пробуйте еду из местной столовой.
Седьмое .Не доверяйте личным помощникам, советникам. Старайтесь большинство вопросов решать сами. Они делают свою карьеру, а не вашу. Если что не так, то они первыми вас сдадут или предадут.
Восьмое. Мэры не больших городов чаще всего могут быть «ограничены» в кардинальных действиях, потому как окружены родственниками (на должностях), друзьями детства или бизнеса. Если не будете наказывать их по всей строгости, а покрывать, то рано или поздно об этом узнают все, либо они подставят вас. Помним, что мэр отвечает и решает все, и за всех. О втором сроке можно сразу забыть ибо обиженные друзья хуже врагов.
Девятое .— Лично встречайтесь с критиканами и критиками ваших действий и начинаний.
Десятое . Пенсионеры ,ветераны ,дети, многодетные мамочки , люди с ограниченными возможностями будут Вам благодарны за любую помощь как финансовую ,так и моральную .
Трудный выбор однако . Заезжих не охота ,а из местных, почти все в чем то испачканы и с запахом .
Какой должен быть мэр третьего города по величине, в небольшой стране как эстония ?
Первое .Заручитесь поддержкой большинства. Куда выгодней сделать что-то для водителей, уборщиц и прочего тех.персонала, чем для никому не нужной либерально-чиновничей интеллигенции.
Второе .Отличайтесь от коллег. Лучше всего придумать себе какую-нибудь запоминающуюся деталь - ездить на работу на велике или ходить в галстуке-бабочке. В противном случае в решающий момент избиратель не сможет отличить вас от Петра Ивановича и Ивана Петровича.
Третье .Не красуйтесь в газетах при каждом открытие тротуаров и дорог, на митингах, на сессиях. И вообще, сведите к минимуму экстравагантные поступки.
Люди любят смотреть на клоунов, но не доверяют им.
Четвертое .Не заигрывайте с оппозицией. Она капризна и непредсказуема, как девушка перед месячными. Даже если в душе вы революционер, умерьте левацкие амбиции до того или иного момента, потому как (возможно) понадобиться поддержка некоторых депутатов с той же оппозиции .
Пятое .Не пользуйтесь опытом предшественников. Лучше обратите внимание на то, как работают хорошие завхозы. И себя не обидят и про других не забудут. Берите из прошлого лучшее.
Шестое .Не ждите благодарности избирателей. Что бы вы ни сделали — избиратели все равно будут не удовлетворены. Вас будут постоянно сравнивать с предшественником, и сравнение это, будет не в вашу пользу — люди привыкли идеализировать прошлое.
Чаще ходите в народ пешком, а не на машине. В школы, детские сады . В школах обязательно пробуйте еду из местной столовой.
Седьмое .Не доверяйте личным помощникам, советникам. Старайтесь большинство вопросов решать сами. Они делают свою карьеру, а не вашу. Если что не так, то они первыми вас сдадут или предадут.
Восьмое. Мэры не больших городов чаще всего могут быть «ограничены» в кардинальных действиях, потому как окружены родственниками (на должностях), друзьями детства или бизнеса. Если не будете наказывать их по всей строгости, а покрывать, то рано или поздно об этом узнают все, либо они подставят вас. Помним, что мэр отвечает и решает все, и за всех. О втором сроке можно сразу забыть ибо обиженные друзья хуже врагов.
Девятое .— Лично встречайтесь с критиканами и критиками ваших действий и начинаний.
Десятое . Пенсионеры ,ветераны ,дети, многодетные мамочки , люди с ограниченными возможностями будут Вам благодарны за любую помощь как финансовую ,так и моральную .