Анна Коваленко: “Уважение, доверие и самоотдача – основа современного общества”

Сегодня собеседник газеты "Narva Linnaleht" – нарвитянка, за плечами которой около 40 лет работы врачом, депутат Нарвского горсобрания нескольких созывов, человек, который знает о жизни города не понаслышке.

А началось все в 1982 году после встречи молодого доктора Анны Коваленко с Манфредом Силландом, бывшим тогда главным врачом нарвской больницы. Именно после этой встречи окончивший Днепропетровский медицинский институт и ординатуру на Украине специалист и стала работать в Нарве.

Наш город стал для Анны Григорьевны родным, а жизнь и проблемы нарвской больницы – ее жизнью и проблемами. Об этом наш сегодняшний разговор.
- Анна Григорьевна, какую роль сыграла Нарвская больница в эстонской медицине, что она значит для страны?
- История Нарвской больницы корнями уходит в те далекие годы XIXвека, когда появилась фабрично-заводская медицина. Исторический корпус, который и сегодня составляет основу архитектурного ансамбля больницы, построен в 1913 году. Это дает основание считать Нарвскую больницу одним из старейших эстонских лечебных учреждений.

Усилиями не одного поколения врачей здесь была создана уникальная медицинская школа, ярчайшим представителем которой является Манфред Силланд, врач-легенда, человек, который поднял авторитет нарвской медицины на всесоюзный уровень. К слову, в 1976 году приказом министра здравоохранения СССР Нарвская городская больница была утверждена в качестве учебной базы кафедры организации здравоохранения и социальной гигиены Ленинградского государственного института усовершенствования врачей и базой производственной практики студентов медицинских вузов Ленинграда.
Женская клиника, в которой я имею честь работать, является первой клиникой, образованной в процессе структурной реорганизации больницы, начатой в 2002 году. По объему оказываемой акушерско-гинекологической помощи клиника стабильно занимает 4-5 место в Эстонии, являясь самой крупной клиникой Вирумаа.
На сегодняшний день клиника обеспечена на должном современном уровне. Мы делаем многие операции, причем технологии процессов ничуть не хуже, чем в ведущих клиниках страны.
- А как вы относитесь к предложениям кардинально изменить структуру нарвского здравоохранения, например, подчинить нашу больницу клинике Тартуского университета?
- Я, конечно, знаю об этих предложениях, знаю, откуда они исходят. По моему опыту взаимоотношений больниц второго и третьего этапа я не вижу перспектив в таком переподчинении. Тартуская клиника – клиника учебная, это ее основа. Если подготовленные там специалисты будут приезжать к нам читать лекции, проводить мастер-классы, это нормальное, правильное сотрудничество. Ведь не секрет, что врач учится всю жизнь. В этом, в частности, и заключается суть профессии: в постоянном развитии и желании донести до пациента все самые современные знания и умения.
А когда наши пациенты будут вынуждены ехать в Тарту по любому поводу – в чем тогда смысл переподчинения? В изменении направления потока пациентов, которые и так вынуждены месяцами ожидать специализированную медицинскую помощь? В той же клинике Тартуского университета. Сделать очереди еще длиннее? А как же с доступностью медицинских услуг для каждого?
У нас уже есть горький опыт переподчинений, итогом которого стало то, что самая большая больница Северо-Востока Эстонии в третьем по количеству населения городе республики возведена в ранг «общей». И теперь множество нарвитян, например, офтальмологические больные, вынуждены добираться в центральную больницу в Пуру, что, учитывая возрастной состав жителей города, возможно далеко не для всех.

И дело не только в отсутствии специалистов. В конце концов с Тартуской клиникой и больницей Пуру у нас подписан трехсторонний договор о сотрудничестве, который предполагает тесные контакты между всеми звеньями сложного медицинского механизма.
- И в чем выход?
- Сегодня, особенно в преддверии очередных выборов в парламент, мы слышим немало идей и обещаний, в том числе из уст тех, кто эти обещания давал и раньше, но вот выполнить – не сложилось. Достаточно уже обещаний и красивых речей! Нужно признать, что, кроме важных вопросов, которые можно решить только в столице (и не только в медицине), существует множество, даже, не побоюсь этого слова, большинство проблем, которые нужно решать прямо здесь, на месте, а не заниматься перетягиванием одеяла, то есть придумывать переподчинение тому или иному учреждению.
Конкретно на примере медицины: есть группа медицинских услуг, которые называются плановыми.Это, в том числе, серьёзные операции на сердце, замена суставов или пересадка органа, которые нужно делать в большой клинике. Иметь в общей больнице, каковой на данный момент является Нарвская, соответствующее оборудование и смежные службы не имеет смысла. Человек заранее знает об операции, готовится к ней, установлен срок, и он едет в клинику. А «текущее», тем более экстренное лечение, то, что называется вторым этапом и что Нарвская больница делает все годы, должно осуществляться на месте, поддерживаться из центра, в том числе и материально.
- Нарве есть что предложить врачам, чтобы они выбирали своим местом работы нашу больницу?
- Здесь результат будет зависеть от эффективности совместных усилий городских властей и руководства больницы. С одной стороны, это обеспечение медицинского работника надлежащими условиями труда, возможностями для профессионального роста, с другой – помощь в организации быта, например, обеспечение муниципальным жильем. На повестке дня стоит идея учреждения стипендий для выпускников нарвских школ, которые стремятся получить профессию врача. Нужно мотивировать молодежь, помочь ей с тем, чтобы выпускник университета вернулся работать в родной город. Это штрихи, все идеи и направления в коротком интервью перечислить невозможно.
- Все ваши помыслы – о сохранении нарвской медицины на должном уровне. Вы и в депутаты пошли «по медицинским показаниям»?
- Я, как человек искренне болеющий за здравоохранение, не могла не встать на защиту больницы. У меня было свое мнение, я должна была его донести до людей. Не все и не всегда меня поддерживали, приходилось и в меньшинстве оставаться, но мы сделали максимум для сохранения нашей больницы.
- Сегодня вы в горсобрании один из старейших по депутатскому стажу членов. Почему, по-вашему, людям свойственно фокусировать внимание на негативных моментах работы властных структур?
- Каждый депутат по сути своей – это человек, выбранный определенным количеством горожан и представляющий их интересы, руководствуется их пожеланиями в рамках существующего законодательства. И работа депутата, о которой так часто говорят как в СМИ, так и в частных беседах, заключается именно в тесном общении с избирателями, а не в присутствии на немногочисленных сессиях, которые уже как притча во языцех. Задача сессии – выделить наиболее важные вопросы города, сфокусироваться на решении первоочередных по важности проблем. Страна у нас демократическая, каждый может высказать свою точку зрения, это нормально. Ведь в спорах зачастую и рождается истина. Я акцентирую: именно в спорах, а не в обвинениях или клевете, так как убеждена, что уважение и доверие, а также самоотдача каждого и есть основа нормального развития современного общества.
Любая власть есть отображение общества, которое она представляет. А жизнь любого общества испокон веков построена по принципу подчинения меньшинства большинству. Невозможно добиться того, чтобы всех всё устраивало. Всегда найдутся недовольные, люди с нереализованными идеями и возможностями.
- Какие проблемы в Нарве вы считаете самыми наболевшими, требующими немедленного решения?
- Удержание в городе молодежи, уровень занятости и безопасности горожан. Школа, садик, больница, организация досуга, рабочие места – всё это должно быть доступно и привлекательно для нарвитян. Здесь живут прекрасные люди. Я верю в достойное будущее нашего старинного города!

Газета "Narva Linnaleht"