Как выживать спортивным организациям в современных реалиях?

Спортклуб - некоммерческая организация и основная форма организации спорта в Эстонии. Как им живется в наше время? Давайте разбираться.

Иллюстративное фото: reklaam.ee

Практически во всем мире развита клубная система организации спорта. Спортклубы являются некоммерческими организациями (НКО) и в то же время все они являются основной формой организации спорта в т.ч. и в Эстонии. Хорошо это или плохо - это реалии нашего времени.

Олимпийский комитет Эстонии (ОКЭ)– НКО, все эстонские Союзы по видам спорта, члены ОКЭ- НКО и т.д. На данный момент в Эстонии 2699 спортивных организаций, 428 спортивных школ, 3412 тренеров, имеющих различную категорию (по данным spordiregister.ee и sport.ee).

Вначале 90-х годов Эстония тоже перешла на клубную систему организации спорта в виде некоммерческих организаций, в городах на данный момент времени в Эстонии осталось порядком 12 муниципальных спортивных школ. Но время показало, что детско-юношеские спортивные школы, т.е. советская модель организации детского спорта – это наилучший, комфортный и результативный вариант как оздоровительного, так и спорта высших достижений.

А спортивные клубы, как и в советское время, были и есть продолжением деятельности после окончания ДЮСШ. Но ведь сейчас не советское время и давно наступило время «реанимировать» ДЮСШ, т.е. привести их работу в соответствие со временем, а тренер может играть главную роль в развитии спорта.Но для этого нужна политическая воля.

В настоящее время в спортивных клубах также, как и в спортивных школах, занимаются дети.

Так, в Нарве на 01.08.2019г. в спортивных клубах города занимались 1472 чел. в возрасте до 19 лет, а в спортивных школах – 2248 чел. также в возрасте до 19 лет, а финансируются спортивные клубы по остаточному принципу. Другими словами, поддержка детей, занимающихся в спортивных клубах в десятки раз меньше, чем в спортивных школах.

Но если в советское время спортивные клубы поддерживали как предприятия, так и государство в лице различных спортивных обществ (СО»Калев», «Трудовые резервы», «Динамо» и др.), то в настоящее время работу спортивных клубов поддерживают, в основном, государство и органы местных самоуправлений, а предприятия только в качестве спонсорства.

Почему я это все пишу? Потому, что в городе Нарве бытует мнение: «Ааа, вы НКО- спортивный клуб, а значит и выживайте как умеете…Сами образовались, сами и «карабкайтесь».

На самом деле это не так. Согласно закону о спорте и спортивной Хартии Эстонии, деятельность спортивных клубов обязаны поддерживать как государство, так и местные органы власти. Такова существующая система спорта Эстонии.

Если мы говорим о детях, то как в спортивных школах, так и в спортивных клубах занимаются дети и юноши. То напрашивается вопрос, чем же отличаются дети и тренеры в этих спортивных организациях? Практически ничем! Только в спортклубах работают энтузиасты и волонтеры своего дела, которые платят городу еще и аренду за занятия детей и они нуждаются еще и в поддержке своей деятельности: информация, обучение и многое другое…

В Нарве имеется «Порядок поддержки спортивных клубов», но он не гарантирует зарплату тренера спортклуба, а после выплат за аренду мало, что остается т.к. сама «подушная поддержка» очень мала по сравнению с муниципальными спортшколами. В этом и есть вопрос для обсуждения.

Так, например, в Йыхви, тоже имеется муниципальная детско-юношеская спортивная школа, имеются и спортивные клубы. До этого года спортивные клубы городу арендную плату не платили и только в следующем году они планируют ввести чисто символическую плату за занятия детей (для порядку). Если спортивный клуб в Йыхви проводит хотя бы одно городское мероприятие, то город дает поддержку на деятельность спортклуба.

Поскольку в Эстонии имеется некоторая ностальгия по ДЮСШ, т.к. в разных городах Эстонии муниципальные спортшколы работают по разному типу, то узаконили еще и частно - правовую спортивную школу. С моей точки зрения, это создает дополнительную нагрузку на организационную систему спорта (ЧПСШ).

Возникает резонный вопрос: Для чего создали ЧПСШ? А только для того, чтобы вернуть часть родительской платы и все…. Никаких других привилегий нет!!! Остальное все, как в спортклубе! Честно говоря, некоторым тренерам я бы делала специальную доплату за то, что тренер муниципальной спортшколы организовал спортивный клуб и к нему ЧПСШ. Это какая работа проводится практически одним тренером!

Я понимаю, что пишу я это, в основном, для жителей города и в первую очередь для депутатов, которые по сути своей работы обязаны разбираться и в вопросах спорта, а мы со своей стороны не должны замалчивать данные вопросы, которые нуждаются в своем решении уже не год или два, а десятилетия.

Некоторые специалисты спорта на «решении» этих вопросов потеряли даже здоровье и спортсооружения, которые могли бы служить верой и правдой еще много лет. Ан нет!!! Есть некая установка, или «красная линия», дальше которой «STOP». Дальше этот вопрос даже не обсуждается!!!

Только вот в Нарве создается такое ощущение, что не чиновники «слуги народа», а наоборот…

Ведь 10-летия вопросы спорта даже широко не обсуждаются, и мало того, существует «вето» на темы спорта, не говоря уже про анализ работы всех спортивных организаций города!

Всем нужно понять, что мы все живем в одном городе, все одинаково платят налоги и все спортивные клубы согласно закону о спорте и спортивной Хартии Эстонии, имеют право на жизнь. Так давайте вместе обсуждать данные вопросы таким образом, чтобы всем было комфортно жить в Нарве. Хотя я сама не нарвитянка, но очень переживаю за спорт в Нарве. Ведь самое обидное, что потенциал нарвского спорта очень высокий, что называется «низы» работают на отлично, а ведь нужно самую малость: создать работающую систему организации спорта так, чтобы каждый спортклуб знал где и когда и как можно решить вопросы спортклуба.

Я предлагаю различные встречи, Круглые столы, вечер идей.

В Нарве действуют порядком 90 спортклубов, в которых занимаются порядком 6000 чел., но если добавить клуб бабушек «Надежда», в котором занимаются порядком 700 чел (в спортивном регистре отсутствует), то эта цифра возрастет до 6700 чел.

Тем временем, нужно сказать, что энтузиазм - продукт скоропортящийся и придет время, когда он просто начнет затухать, если в Нарве не будет выработана система поддержки спортклубов согласно требованиям времени, то количество нарушителей правопорядка в городе может возрасти, не говоря уже про другие негативные увлечения.

В середине 90-х годов Центральный Союз Спорта Эстонии организовал годичное обучение для руководителей спортивных организаций Эстонии и мне посчастливилось учиться и писать работу по окончанию курса под руководством профессора, заслуженного деятеля Эстонии Ülo Vooglaid. Так вот, он всех нас научил мыслить и анализировать различные ситуации, а прежде всего искать причины и видеть: «Кто решает, тот и отвечает». А в городе все решает нарвское Горсобрание. Вот для них я и пишу данную статью, надеясь, на более глубокое понимание вопросов спорта.

А то у нас получается, что активизация деятельности происходит только тогда, когда начинаются выборы в депутаты, а нужно, чтобы система работала постоянно, а перед выборами - она совершенствовалась.

А спортсмены сами могут выбирать своих депутатов, с тем, чтобы они понимали суть вопросов, отстаивали и разъясняли спортивную политику Эстонии, а то на деле у нас получается, что пенсионеры Эстонской ЭС выбирают депутата, а его потом «назначают» на спорт!

Кто виноват? Мы сами и виноваты!!!

А такого «прохладного» и безразличного отношения к спортивным клубам нет ни в одном городе Эстонии!!!

Полезные ссылки:

eok.ee

kul.ee

sport.ee

spordiregister.ee

spordiinfo.ee

Людмила Иванова, специалист спорта